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最令参观者吃惊的是塞氏的快速成长。

在巴西乃至全球经济不景气的情况下，塞氏近十几年来增长率高达100％以上，生产力提高了近10倍，利润上升了7倍。

在巴西一家著名杂志对大学应届毕业生所做的调查中，25％的男生和20％的女生都说塞氏是自己最想进的公司。

就现代管理的发展趋势来看，分权模式的作用越来越重要，这是迄今最能发挥员工主观积极性的管理方式。

在分权的基础上，进行有效的协调与管理，避免企业因分权而混乱，才能最大限度提高企业的战斗力。

第十二章　胡雪岩的泰然之要

胡雪岩认为：一个人无论在什么时候都要沉住气，达到泰然处之而不乱的境界。

胡雪岩的这种境界来自于他的对己泰然，对事泰然。

对己泰然是充分相信自己，勇什么时候都能不放弃对自己的信心。

对事泰然就是自己的自信，来事泰然就是勇于决断，对于事情的结果拿得起，放得下。

处事泰然造就了胡雪岩这个

〃一等一〃的成功商人。

谋大事须有大自信

我是一双空手起来的，到头来仍旧一双空手，不输啥！

不仅不输，吃过、用过、阔过，都是赚头。

只要我不死，我照样一双空手再翻过来。

胡雪岩

一个希望获得大成功的人，必须有大自信。

中国有句成语，叫做〃谋事在人，成事在天〃，一般的理解，也就是一事的成败虽在人的谋划，但最终还是取决于成事的条件，甚至是人力难及的命定之数。

这句成语，多少透露出中国人对于事功成败不无悲观色彩的宿命理解。

胡雪岩把这句成语彻底改过，变成了〃立志在我，成事在人。

应该说，也正是这一改，让我们看到胡，即自信。

胡雪岩确实有一种超平寻常的大自信。

比如他创办阜康钱庄，从外部环境来说，当时由于太平天国起义，国家正处于战乱之中，而且太平天国活动的主要区域，也正是长江中下游地区的东南一带。

而当时国内的金融业主范围，还是在商界的影响，都远逊于山西票号。

从自身条件看，胡雪岩此时除了在钱庄学徒的经验外，实际上是一无所有。

但他踏入商界之初第一件为自己考虑的事情就是创办自己的钱庄即使此时还是两手空空，也要热热闹闹先把招牌打出去。

此时的胡雪岩所凭据的也就是他的那份大自信。

他相信就凭自己钱庄学徒的经验，凭自己对于世事人情的了解，凭自己精到的眼光和过人的手腕，当然也凭借已人官场可做靠山的王有龄的帮助，他足以支撑起一个第一流的、可以与山西票号分庭抗礼的钱庄。

就凭着这股子自信，他的阜康钱庄说办就办起来了。

再比如在他的生意面临全面倒闭的最危急的时刻，他也决不肯做坑害客户隐匿私产〃拆烂污〃的事情。

他相信自己虽败不倒。

用他的话说，是要输得起，〃我是一双空手起来的，到头来仍旧一双空手，不输啥！

不仅不输，吃过、用过、阔过，都是赚头。

只要我不死，我照样一双空手再翻过来。

〃这更是一种能成大事者的大自信！

要想成为一个有大成就的人必须有这样的大自信。

当然，我们并不能以为只要有了自信就一定能够成功，有大自信就必定有大成功。