以今夕聊天和飞信现在的状况，几乎没有外力压迫而倒闭的可能存在。

无论如何，金尚都不会放弃，哪怕市占率极低，只要还有客户，今夕聊天就一定会坚持下去；

同理，背靠基础运营商的飞信，压根就不存在认输的选项，除非战略决策或者与原本主业冲突而注定放弃。

都不缺资源，也很有实力，恶性竞争的结果，就是两败俱伤；搁在二十年后，大概就是死命融资然后比拼烧钱的本事了；

时移世易，不同的状况，选择也有很大区别。

截止到现在，全国估计也就一百三十万出头的联网装机电脑，靠网吧和电脑室大发展的机遇，辐射的活跃网民，也就五六百万上下。

在大部分年轻网民没有自己的电脑，上网不方便，只能花钱去网吧“冲浪”

的情况下，完全没有必要彼此别苗头。

未来的日子还长着呢，让本方变得更加强大，做好自己，努力活到下个世纪，深刻践行“剩者为王”

的理念，才是关键。

现在才一九九八年初，市面上九成九的it创业者活不到五年后。

从这个角度出发，金尚要做的，其实是尽量借用飞信和其背后基础运营商的资源，拉拢合作者，完善自身的生态产业链。

大抵上，就好比小霸王孙策仰仗袁术的力量席卷江东然后自立；刘备借荆州，有借无还；曹孟德挟天子以令诸侯，收拢天下英才为己用；朱元璋韬光养晦，托庇于红巾军旗下，高筑墙，广积粮，缓称王，最后席卷天下；

总之，开拓市场，野蛮生长阶段，相比于“弄死”

对手，一起将市场做大，吸引更多年轻人的关注，让大家养成上网的习惯更加重要。

至于最后谁的服务更到位，更深入人心，更能捞到更多好处，那就各凭本事了。

“不要做随意树敌的事，尤其是在比较敏感的领域，要是竞争难以避免，合作共赢，比横冲直撞吃独食更好。

如果，你没有把握在相对公平的条件下赢得过飞信，那就早做打算，选个合适的时机高价卖掉，合并联营，引入第三方强势集团整合，或者另起炉灶重新开始；至于小灵通，不要让商业模式太封闭，打开外部接口，尤其是让数据有内外流动，消除某些人的疑虑，就够了……”

虽然外面的实业同行跳得欢，动不动就指责今夕文化不地道，可不管从哪个角度来衡量，都没有到不正当竞争的地步。

小企鹅主动将京东的股份分红出掉，并退出一些公司大股东名单之前，在阿里开始“不务正业”

，“毒蚂蚁”

的ipo被按死之前，老百姓可能还没觉得它们已经从科技公司蜕变为体量惊人的金融投资公司了，两万亿上下的市值，才引起了市场监管的高度注意并开始整治。

如今的今夕文化，即便考虑通货膨胀，相比之下，也只是个稍微强壮的蝼蚁，还不值得惹来太大的反弹；几十个亿的利润，对一家民营企业来说，确实太多了；可站在更高层面，其实也就那么回事。

与其计较那些个浮财，小灵通对国内通讯市场的贡献，产业链的拉动效果，提供的税收和就业，明显更有价值。

多劳多得，做了好事，得有奖赏，小灵通这个一度被人看衰的产业，能做到现在这个地步，是金尚的本事，从头到尾找不出什么不合规的地方，哪怕再眼红，有格局的大人物们，也是服气的，不至于不顾体面强抢。