演示完毕，进入提问环节。

一位资深董事扶了扶眼镜，率先发难：“创意新颖，但这类高科技设施运维成本高昂。

后期运营方能否承受？

盈利模式是否经得起推敲？”

这董事目光锐利，透过镜片直直看向赵长天。

似要将他的方案看穿。

赵长天早有准备，从容应对：“您的顾虑十分关键。

前期规划时，我们已与科技供应商达成战略合作，批量采购、长期维保，成本可降30%。

盈利上，除传统租金、销售分成。

增设‘科技体验付费区’。

与品牌联名举办新品发布会、科技秀，拓展多元盈利点。

预估年增收2000万以上。”

他微微扬起下巴，眼神笃定。

双手自然地比划着，辅助解释盈利模式，让人一目了然。

答毕，又有别家子公司负责人质疑施工难度与工期风险——

“如此复杂设计，施工环节稍有差池就可能延误。

如何确保按时交付？”

赵长天微微眯眼，眼神中闪过一丝自信的光芒。

调出施工流程模拟动画：“我们组建了经验丰富的施工团队。

成员皆有十年以上大型项目经验；引入BIM建筑信息模型技术。

全程可视化精准管控，实时优化施工方案，各环节无缝衔接。

即便遇不可抗力，也有应急赶工预案。

确保如期开业。”

说着，动画里精准呈现施工各阶段细节。

工人有条不紊作业，技术辅助高效调度。

这一番详实解答，彻底打消众人疑虑。

台下掌声雷动。

刘晓光满脸笑意，朝他竖起大拇指。

眼神满是骄傲与赞许。

还轻轻朝他点了点头，仿佛在说“干得漂亮”

。

项目路演结束，会场气氛稍缓。

进入行业经验分享时段。

集团特邀数位业内大咖、学界权威坐镇，剖析家装市场风云变幻。

为各子公司指引方向。

一位德高望重、白发苍苍的行业老专家起身。

他身形微微佝偻，却自带一股不怒自威的气场。

他清了清嗓子，嗓音略带沙哑却中气十足：“诸位，家装行业历经粗放发展。