&esp;&esp;他?忍不住说：“你非要把这种事说得这么利益清晰？”

&esp;&esp;你瞟了他?一眼，语气?冷淡：“只是基于?你我的思维逻辑进行的分?析。

你敢说自己不是这种人吗？”

&esp;&esp;“我应该没有这么冷酷无情吧，”

他?思考了一下，说，“还是说在你眼里我是这种人？”

&esp;&esp;你点点他?：“公爵，你这话放出去，梅洛彼得堡所有人都会翻白眼的。”

&esp;&esp;他?是一个有人情味的好?的管理者。

这句话的意思是，他?拥有一个上位者该有的特质。

&esp;&esp;“不论你曾经?是怎样的人，你的生活、职位会为你塑造出这个职位该有的特点。

权衡利弊就是一个管理者最该拥有的本领，这种思维不仅会让你在管理、决策上发挥作用，生活中也会发挥作用。”

你晃荡了两下腿，继续说，“所以我没冤枉你。

所以我的结论成立。

我清楚我的能力、我的价值，但你不使用这些，所以我只有一个结论了。”

&esp;&esp;“你喜欢我。”

你居高临下地宣判。

&esp;&esp;这一幕像极了十?多年?前莱欧斯利被审判时的场景，那一天他?沦为囚犯，于?梅洛彼得堡开启一段新的人生。

如今他?又要成为一名囚犯了。

&esp;&esp;而这两次，他?都接受了审判。

&esp;&esp;“我承认你的结论正?确无误。”

莱欧斯利平和?地说。

&esp;&esp;他?的脸上没什?么笑意，眼里也没有往常的坦然。

他?太过平静，好?像动心的不是他?，你的话语指向对象也不是他?。

&esp;&esp;但你能感受到他?有点紧张。

&esp;&esp;你把桌面上的灯光调暗了一点，也许这会让他?放松些。

随后你将?双手放置在腿侧，扶好?桌边，前倾身体靠近他?，望着他?此刻颜色略微沉重?的眼睛道：“我知?道了，所以介意和?我说说你在顾虑什?么吗？”

&esp;&esp;他?移开和?你对视的眼神。

那暗红和?青绿的配色实在是太过聚焦专注，当你看向他?时，他?总觉得这双眼睛看的不仅仅是他?这个人，还有他?的过去和?未来、所思所想、所知?所感。

&esp;&esp;等避让开你过分?清亮尖锐的视线，他?才淡笑道：“询问这个问题之?前，难道不应该先表露一下你的态度吗？”

&esp;&esp;你重?复了一次：“我的态度？”