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第79章 烈士的鲜血和躯体拓宽了昔日的羊肠小（第2页）

主要经营毛泽东头像纪念品。

1992年8月8日到1993年2月底，是统一经营，实行经理负责制。

六个月的经营时间，获利税5万多元。

主要经营小件的、零散的纪念物品，如像章、领带夹、卡片等，不成体系。

与市委办的其它经济实体相比，不算差，也不算好，马马虎虎过得去。

但未能真正起到抓住毛泽东诞生百周年的机遇，促进韶山经济发展的作用。

为了充分调动大家的积极性，从1993年3月1日开始，实行承包经营。

总经理韩平沅承包太阳城总经营部，再以摸砣的形式，确定我承包的第二经营部。

先确定承包人，再制定条约，然后签约承包。

承包者有人、财、物的自主权。

我按照合约，聘请了几个人，组建了第二经营部。

人员除一个是原韶山太阳城的临时工外，其余都是我从社会上聘请的。

韶山太阳城总部交给我价值6万元的各种纪念品，算是铺底资金，我借贷6万元，作为流动资金。

经营场地以及设施，一概租借，每个月扣留了房租、水电费，每间房子100元，桌子、椅子也是租借，按承包期扣留，进入了成本，不存在白拿白用。

我们买了个价值1500元的音响，分10个月摊销。

第二、合同规定，承包期内，所有债权债务，都由承包人负责。

第三、我在原单位的工资、福利，都从我的经营中扣除，进入成本。

就是说，我的工资是由我经营创利获得的。

一句简单的话，我已经与市委宣传部脱钩了。

第四、合同明确规定，我的承包上交任务是利税5万元。

只有6万元流动资金，要交5万元利税，几乎是一比一，难度是很大的。

合同还同时规定，超额给予奖励。

如果完成6万元利税，从超交部分中奖励百分之八十。

如果完成了7万元，从第7万元中奖励百分之九十。

超过7万元以上的，奖励百分之百。

有奖自然有罚。

没完成上交的利税任务，要赔。

如果只完成4万元，未完成的1万元要由承包者赔百分之六十；如果只完成5万元，要赔百分之七十，未完成的越多，个人要赔的就越多。

太阳城经营10个月，要上交利税14万元，当时市委、市政府办的实体中，没有一个实体有这样高的承包基数。

可见我们所承担的风险是相当大的。

第五、承包合约的名称是“风险责任承包”

。

不等于全员承包，也不等于集体承包。

我负全部责任。

我雇请的员工，只对我分派的那一项工作负责。

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