周一早晨，张加帅早早来到了公司，在食堂吃过早饭，就开始整理今天开会的议事内容，旁边桌上泡好了茶水。

区总是八点半的高铁到常山，司机已经去接站，接到区总后司机要给张加帅发信息，他便会把烧开的茶水晾凉，等区总到了，温度正好，可以直接喝。

这些生活上的细节，恰恰体现出他的用心，区总不言自明，十分享受这样的待遇。

定好的九点开会，各部门经理已经陆续进入会议室等待，两位副总和段总监，踩着九点的时间准时进入会议室，而区总在张加帅的陪同下，拿着记事本和笔，刚从办公室里换好衣服出来。

今天的议程比较多，张加帅已经在半个小时前与各部门经理沟通完，打印出了一张便签，区总一边走着一边看，然后夹在了记事本里。

按照流程先是各个部门经理汇报上周工作情况，然后制订本周工作计划，有什么重大事项需要讨论，也直接要求领导表态或集体讨论，但基本上都是由主管副总提出意见，然后区总来决定是否可行。

其实这种总经理办公会通常情况下只是走个过场，公司虽然体量规模不小，但大多数的日常工作都是在各部门经理的操控下照章办事，很少存在突发状况或者是重大事项需要集体讨论，如果存在，也早就与总经理单独沟通过，再把总经理的意见拿到会上重述一遍，无非是为了出个会议纪要，走个举手表决的流程，把总经理的意志贯彻下去。

轮到李主任汇报工作，他照本宣科的汇报完一周的工作和下周的计划，然后看向区总，郑重其事地提议，辞去兼任的工会主席一职，推荐由张加帅担任。

“按照工会制度，基层工会代表大会是每年召开一次，距上次召开已满一年，今年上半年由于公司的各项工作安排比较紧密，只对职工进行了慰问并推荐了劳动模范，原定于五一之前召开的工会代表大会并没有如期举行，所以我建议在本周及时组织召开，增补张加帅为工会委员，并推荐成为工会主席候选人。”

区总拿笔在本子上不停地写着，众人的目光有的看向张加帅，有的看向区总，区总停下笔，笑着对李主任说：“你是现任工会主席，我这总经理里也受你管辖，你工会组织内部的决议，总经理办公会能决定吗？”

众人又全都看向主任。

“工会组织虽然是独立，但受党组织领导啊，党委成员都在今天的会议室，两位副总更是工委委员，选举出来的工会主席，也要党委的批准任命。”

主任难得认真，讲的慢条斯理，句句不离政策和制度。

区总和蔼的一笑：“好，我同意。

也深表惭愧，对工会政策理解得不够深刻，不过加帅作为总经理助理，今后可以在这方面更好地督促我加强学习，提高认识。

综合管理部请按照议事制度出会议纪要，请大家发言吧！”

区总率先表态，众人必然是纷纷附和，两位副总还能发表两句对工会工作的认识和对张加帅的认可，可到了部门经理，都只有逐个表态同意二字。

“那就请加帅同志谈谈对工会工作的想法吧。”

区总微笑着看向张加帅。

“首先感谢领导的支持和同志们的认可，对于工会工作，我有一些见解向领导汇报，与同志们分享，希望能够在今后的工作中得到同志们的帮助。”

“不断满足职工对美好生活的向往，是新时代工会工作的重要使命。

基于这种使命与责任，我将在今后的工作中，从以下几个方面重点推进：一是加强工人队伍素质的提升，实现人才创新。

特别是思想政治引领，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，开展职工思想政治、法律、科技、业务等专题培训和岗位技能培训，组织岗位练兵、技术比武、技术培训等劳动和技能竞赛活动。

二是体现服务意识，适应精细化管理的要求，注重可操作性。

提高文体活动的物质奖励标准，鼓励职工积极参与知识竞赛、宣讲、演讲等文体活动，适度提高活动发生的培训费、会议费、伙食费等费用标准。

同时，注重对职工生活品质的提高，在工作中主动融入困难帮扶、送温暖、医疗互助、助学救助、法律援助等帮扶工作，制订工作备忘录，常态化进行节日慰问、生日关怀、生病探望、婚丧嫁娶等，加强人文关怀，举办心理咨询、健康讲座等活动，围绕子女教育、婚恋家庭、压力缓解等场景，策划参与互动式的主题活动，构建和谐稳定的用工关系。

三是严格执行经费标准，不给公司财务添负担。

加强对工会经费使用情况的内部会计监督和工会预算执行情况的审查审计，保证工会经费使用合规，真正用于广大职工群众身上，主要进行会务公开，接受职工群众监督，重点优先保障职工体检、职工食堂补贴、职工疗休养、职工教育、劳动保护等经费，在福利发放上做到量力而行，坚决控制在上限标准以内，绝不擅自突破！”

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张加帅的滔滔不绝，让会议室众人不禁鼓掌，区总笑着说道：“加帅的表态发言令人耳目一新，我对新任主席的工会工作充满期待，起码，以后不能再给我发卫生巾了，回家不好解释啊！”

众人哄堂大笑，李主任也有些不好意思的挠了挠后脑勺！

这时公司人力资源主管肖燕敲门走进会议室，递上一张纸的文件给区总，并没有说话，转身退出会议室。

区总拿起文件快速浏览，然后递给身旁的副总，副总看过向身旁人传阅，两位副总都看过之后，区总就直接发言：“刚收到上级公司通知，同志们一一传阅，我直接传达了，经上级公司安委会抽调，王明同志进入QHSE体系编制小组参与编写工作！

需要特别指出的是，这是上级公司对王明同志个人工作能力的高度肯定，只有行业领域内的专家，才有资格参与体系手册的编写，同时也是对常山公司的认可，说明我们能够提供经验，输送人才！

综合管理部按照上级公司文件精神，明文转发，保留人事编制和待遇，照常发放工资薪酬，享受奖金，按照出差流程报销差旅费，我们掌声鼓励！”

王明自己也看到了文件，感到丈二的和尚摸不着头脑，在众人的一片掌声之中，表情木然的点头示意。