四平一仗，我们团伤亡300多人。

主任牺牲了，两个营长牺牲了。

这还不是多的。

逢年过节，或是不时路过四平，叨咕到四平，就想起这些人。

有时又不大敢想，想起来受不了，总觉着就像欠着这些人似的……

很多老人都表述了同样的感情。

他不像个将军

‐‐东野名将录之四

6月22日前，四平攻坚战前线总指挥是1纵司令员李天佑。

中等个子，黑，瘦，精干利落，文质彬彬，稳稳当当。

平时讲话，交代任务，声音不高，极有条理，绝少重复。

讲完了问你清楚没有，让你复述一遍，就说可以走了。

进屋让坐，临走送出门。

打一仗总结一仗，爱思考问题。

有的老人说他像林彪一样，不像个将军。

很难说平型关战斗主攻团之一的686团团长，和林彪的指挥作风有没有什么必然的联系，但建国后曾担任过大军区和国务院一级领导的一些四野老人，都说自己在&ldo;林罗刘&rdo;身上，特别是在林彪身上，学到许多东西，彼此共同的烙记很多。

四平攻坚失败，首先是轻敌。

夏季攻势攻无不克，有些人脑子热了，只看到守军几个正规师团番号，又是刚打败的溃兵，新兵多，士气低。

这是实情。

但城里警察多，特务多，还有政府机关、兵站、医院、车站的工作人员，这些非战斗人员在督战队枪口下，都会朝外放枪。

保安队之类地主武装，打野战军是乌合之众，依托强固工事打防御战就不一样了。

土地被分，亲人被斗，这种人没有督战队也和你拼命。

结果，估计不超过2万人，打出来3万4千多。

由于轻敌，就未集中绝对优势兵力。

兵力不足，就难于实施多路突破，突破后也难于迅速发展，结果到处顶牛。

后来增加兵力，亦形成添油战术。

由于轻敌，未等外围据点全部肃清，炮兵也未全部进入阵地，就匆忙发起攻击。

有的部队连地图也没有。

原以为天即可打下，打着打着，有的部队弹药接济不上了。

对于李天佑来说，还有点过于求战心切了：反攻开始后，1纵还未捞上个像样的仗打，太叫人眼馋心痒了。

据说，战前，李天佑和副司令员兼参谋长李作鹏，还有邓华司令员，都极力请战，信誓旦旦地保证能打下四平。

林彪踱步再三，点头应允了。

除了对敌人实力共同估计不足外，更重要的还在于忽视了自己的先天不足：他们还缺乏攻坚经验，如果不是&ldo;没有&rdo;的话。

追不上，打不垮的共产党人，一直是在&ldo;你打你的，我打我的，打得赢就打，打不赢就走&rdo;的跑动中，和对手斗力斗智‐‐主要是斗智。

现在，朝气蓬勃的共产党人发展了，强大了，可以凭借实力和对手争斗，较量了。