几天中，有很多媒体要采访我，最后，我在《南方周末》上发了一篇文章，算作是思考的一个结果。

民主的一个核心，是我不同意你说话的内容也要维护你说话的权利，抵制家乐福是一种个人的选择，无可厚非，但打击别人不抵制家乐福的选择，这事就不对。

因为民主社会，每个人都该有自己选择的自由，而在几天之内，出现家乐福门口停大车不让人进，甚至辱骂到家乐福购物的人，这就更加离谱。

抵制需要理由，抵制家乐福的理由是它的大股东资助藏独，但几天中事实早已澄清，没有此事，属于空穴来风。

师出已无名，然而法不责众，大家找个理由一哄而起，完成之后一哄而散，理由反而不那么重要。

激情是否可以建立在非事实的基础上?只要心中的爱国激情是对的，起跑线错了也没问题吗?那我们随时可以编造一个理由，然后开始所谓&ldo;正义行动&rdo;?

青春的激情来得快，去得却并不快。

在这次火炬传递中，虽有抵制家乐福这样的事件发生，但&ldo;80后&rdo;群体开始走进了公众的内心，没有人怀疑，他们与这个国家之间的感情。

时间过去了很久，陆续有很多年轻人与我交流那一段日子的感受，心平气和之后，其实大家的想法归于一致，&ldo;家乐福&rdo;是堂课，应当有助于我们进步。

每一次激情都不应当成为上一次激情的简单复制，只有这样，激情才具有最大的价值。

没人会知道，类似火炬传递中的大麻烦会怎样持续下去，然而，&ldo;5&iddot;12&rdo;汶川大地震，改变了这一切，震醒了全世界的良知，人性中伟大的一面被激活出来，全世界与中国开始一起面对灾难，而&ldo;80后&rdo;更是成为抗震救灾的主力军。

2008，似乎就是年轻人的成人之年，从此，中国对于这一代人更加放心。

2009年乌鲁木齐&ldo;7&iddot;5&rdo;事件直播，空前但正常

乌鲁木齐&ldo;7&iddot;5&rdo;事件来得突然，之前，似乎毫无征兆。

我是在7月6日一早知道这条消息的，当时就在想：这次，是否可以更快速地直播?

一天都在为这个新闻做准备，越是了解了更多的详情，内心越是难受，作为一个媒体人，把它报道出去的冲动就更强烈。

而一个积极的信号是，当天的滚动新闻，已经直播报道了这个消息。

经历了2008年的风风雨雨，加上奥运期间境外媒体云集，中国，经历了显微镜般的细致观察，中国的心脏显然比过去强大得多，面对突发性事件，不仅不是不报，而且要快报早报，境内境外都报，这是一种重要并积极的转变。

2008年的瓮安事件，按过去的敏感紧张，很可能压住不报，因为它是群体性事件，又涉及警民关系、暴力冲突，实际上，仅仅沉默了一小会儿，就拉开了透明报道的大门，反而就此成为良性互动的开始。

这样的案例效果，增强了人们的信心，并意识到，一些负面的事件，如果及时透明传递真相，反而会带来正面反馈，这无疑更为决策者与媒体增加了透明的勇气和力度。

于是，7月6日一天，我们都在为晚上的直播做准备，虽也有一些预想中的反复，但在开播前不到三十分钟，我们在直播室外的办公室开了一个碰头会，决策者孙玉胜副台长表情并不轻松地说：&ldo;我既没有接到直播的指令，也没有接到不让直播的指令，仔细考虑一番，我们直播试一试。

&rdo;

九点半，直播开始，虽然当天的消息对乌鲁木齐&ldo;7&iddot;5&rdo;事件有多条报道，然而长时间的直播，在以往类似事件的处理中，毫无疑问是第一次。

更何况，前方记者还并不多，很多细节还未详细掌握，事态依然在发展中。

再加上，这也是中央电视台自己的评论员对这个类型事件第一次发表长时间的评论和分析，挑战是巨大的，作出这个决策也是有风险的。

然而在人们关注的新闻面前，在中央台已经开始新闻改革之后，在百姓拥有&ldo;知情权、参与权、表达权、监督权&rdo;的环境下，不冒任何风险是媒体最大的风险。

我们这一天的直播由董倩做主持，我做评论员，共持续了一个半小时。